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第46章 跳车处置还原 实景拍摄案例(1/2)

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刘群所在的客运段特别注重发生问题以后的总结,目的是对乘务工作当中出现的现象、经验问题做归纳整合,然后对这些内容进行分析,最后得出科学的结论,归纳出经验与教训,加强理解、提高认识、改正错误和缺点,使得以后的工作可以少出错误,少走弯路,从而提高工作效率。在发现问题之后,认识问题并学以致用,将问题解决掉,使兄弟班组在发生同等问题时,知道如何进行处置,每一步应该怎么做?做到位的标准是什么?从而,通过分析问题而得到一定程度上普遍意义的结论经验和方法。

分析会由主管乘务的副段长主持,乘务科、安全科等职能科室的正职参加,所在车队的队长、书记和列车长刘群、副车长章岚、值班员王健以及事发车厢列车员叶璇等。

分析会采取比较开放的形式,先由相关当事人讲述自己的不足。

3号车厢列车员叶璇说道:“对重点旅客没有做好重点监护是我存在的不足,当时我的做法是对这名旅客进行了书面《重点旅客登记簿》上登记,并向他询问了到站以及需要哪些帮助,但这名旅客看似比较内向,并没有需要帮助的地方,而是问了一些奇怪的问题,但是在当时并没有引起我的注意,感觉他像在开玩笑一样。他说道:‘现在要跳下去,会是个什么样......’我是误认为他在和我开玩笑。”

顿了顿,叶璇又说道:“还有就是在旅客跳车以后我吓了一跳,当时迟疑了一下,才向当班的章车长汇报,没有做到果断处置,直接拉阀处理。如果直接拉阀处理,那就会减少寻找的时间。”

副车长章岚说道:“我主要是乱承诺,在没有查明旅客的情况时,就向旅客的家属作出了‘保证安全送达’的承诺,还有是在处置过程中也有些惊慌失措,比如在取证时遇到旅客不配合时有烦躁情绪,当时取证误认为是取三份材料就足够,但是经过刘车长的电话提醒,才取足了5份材料。暴露出我的业务能力不足,书本上的知识没有真正运用到实际工作中。”

列车长刘群说道:“我主要存在的问题是日常管理不到位,对职工的培训不到位,发生突发情况时,遇有旅客跳车时列车员没有第一时间按照相关规定,果断拉下紧急制动阀,而是先进行汇报,证明自己的列车员对规章不熟、不敢果断处置;第二是下车寻找时,预想不足,没有想到当时救护车如果进入线路,需要破拆防护网,应及时向上级汇报,告知急救车携带破拆工具或在下车时携带相应的破拆工具,当时用一把手钳,费了很大劲儿才将防护网弄开,好在没有耽误时间。”

在当事人都说完之后,安全科长做了总结发言,按照五大项的内容逐项进行了分析:

第一是紧急制动法使用条件判断准确,《技规》第337条规定:列车乘务人员发现有人从列车上坠落、危及人身安全,应使用紧急制动阀停车。列车长根据现场情形准确判明拉阀条件。

对副车长章岚和列车员叶璇分别拉下紧急制动阀这一行为,两人分别操作紧急制动阀,并未违反规定。《技规》第337条只对紧急制动阀的使用规定和操作过程注意事项进行了规定,现实中,两人同时操作并不影响列车的制动过程,反而会加速制动主管放风速度,加快列车停车。

在车队班组要掌握所担当的线路,成大坡道的区段,长大桥梁隧道的区段,及时准确判断是否处于上述位置,如不能判明时及时与司机对接联系,当时运行状态适宜使用紧急制动阀。

第二是下车寻找时间掌握比较到位,按照《技规》规定,列车在线路上的紧急制动距离,旅客列车最高运行速度120千米,紧急制动距离限值为800米,当时线路设计时速是160千米,但车底25G型构造速度为120千米每小时,每分钟走行2千米,列车自旅客坠车至拉动紧急制动阀用时约一分钟,工作人员下车寻找旅客的距离应在为3公里左右,并且寻找到了跳车人,而且在区间进行寻找时,随时向所在的客调进行汇报,寻求防护,而且三人穿反光背心引起前后来车注意,一人防护,处置得当。

第三是汇报及时,列车长及时向所在、所属局集团公司的客调、客运部、段调度应急指挥中心进行了汇报,并且在下车寻找后立即请求客调,协调列车启动并未耽误较长时间,未造成大面积晚点的不良影响。

第四是编制客运记录,交站和拍发电报,内容详细,依据文件规定应于前方站拍发电报、办理站车交接,列车班组提前与前方到站的调度应急指挥中心取得了联系,汇报了相关情况,请求站方加派人员做好站车交接,并且按照既定的模板及时准确地拍发了电报,并按规定办理了站车交接。

存在的问题主要有:

一是列车员层面,对异常旅客的异常话语未进行报告,列车员对本车厢重点旅客,只满足于作到列车长布置的盯控旅客,在途中没有重点关注旅客动态,也没有掌握旅客的异常行为,在列车长告知重点旅客后,作业依然如故,未加大盯控力度。没有使用摄录仪对旅客途中发生异常行为的举止进行摄录,也未对重点服务过程摄录。

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